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新五豐代養(yǎng)事業(yè)部召開1-2月生產(chǎn)經(jīng)營會議

發(fā)布時間：

2025-02-28

來源：

2月27日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）代養(yǎng)事業(yè)部召開1-2月生產(chǎn)經(jīng)營會議。新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝出席會議并講話，新五豐總經(jīng)理助理、代養(yǎng)事業(yè)部總經(jīng)理李錦林主持會議。

會議傳達(dá)了新五豐黨委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面梳理了代養(yǎng)事業(yè)部1-2月生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況，為全年工作謀劃發(fā)展方向。

朱永勝充分肯定了過去一年代養(yǎng)板塊取得的工作成績，并對2025年工作提出四點要求：一是認(rèn)清形勢，緊盯目標(biāo)謀發(fā)展。要進(jìn)一步細(xì)化分解代養(yǎng)任務(wù)，明確責(zé)任分工，優(yōu)化資源配置，定期跟蹤評估并及時調(diào)整發(fā)展策略，確保重點工作高效推進(jìn)，為達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)筑牢根基。二是堅定信心，團(tuán)結(jié)奮斗促發(fā)展。要充分發(fā)揮板塊團(tuán)隊優(yōu)、韌性強(qiáng)、潛能大的優(yōu)勢，通過技術(shù)創(chuàng)新、績效考核、開拓市場和精細(xì)化管理等手段實現(xiàn)代養(yǎng)業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。三是細(xì)化措施，真抓實干創(chuàng)發(fā)展。要建立標(biāo)準(zhǔn)化的代養(yǎng)開發(fā)及管理流程，秉持互惠互利的原則尋求基礎(chǔ)條件良好的代養(yǎng)戶，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)溝通協(xié)同，建立良好合作關(guān)系。四是堅守底線，厚基強(qiáng)本保發(fā)展。要圍繞筑牢廉潔底線、疫病防線、安全紅線，抓好各類隱患排查整治，及時消除潛在風(fēng)險，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

李錦林表示，2025年，代養(yǎng)事業(yè)部將以“精細(xì)管理、均衡發(fā)展、安全高效、品牌升級” 為主線，對照年度目標(biāo)任務(wù)，用飽滿的精神狀態(tài)和堅定的信心決心爭創(chuàng)更大業(yè)績。一是構(gòu)建高效管控體系，強(qiáng)化過程監(jiān)督與數(shù)據(jù)驅(qū)動，實現(xiàn)養(yǎng)殖管理標(biāo)準(zhǔn)化、動態(tài)化。二是全面均衡發(fā)展合作代養(yǎng)戶，嚴(yán)控代養(yǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，打造優(yōu)質(zhì)、健康的代養(yǎng)生態(tài)圈。三是緊扣安全發(fā)展，構(gòu)建全流程閉環(huán)的風(fēng)險管控體系。四是按照“公平考核、精準(zhǔn)培訓(xùn)、嚴(yán)明紀(jì)律”的要求，培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型的代養(yǎng)團(tuán)隊。五是強(qiáng)化市場競爭力，通過“品質(zhì)背書+政策協(xié)同”突破市場壁壘，樹立企業(yè)良好口碑。